衞生署海報 第1頁

成本效益

成本

主要成本在於CHEU投放於健康委員會討論和籌備活動的人力資源以及員工參與活動的時間（包括辦公和工餘時間）。

效益

員工對各項活動的評價正面，大致認同活動能帶給他們新的健康知識，亦更正了他們不少健康謬誤。健康推廣日的體能測試亦喚醒不少員工開始關注生活習慣和健康的必要。
計劃後員工對參與群體活動的興趣明顯增加，部分更自行組織定期的行山活動和一同報名參加鄰近慈善團體舉辦的健身操班，可見計劃確實有助改變員工的觀念和行為，公司亦保持每月分發水果的安排作為定時的溫馨提示。
計劃為CHEU還帶來健康以外的效益。透過計劃的推行，員工除了感受到管理層對他們的關顧和愛護，也加強了對CHEU的歸屬感。這些「意外」收穫都是重要而有價值但難以量化的效益。

評價

CHEU的「健康在職先導計劃」推行過程順利，每項活動的員工參與率均達到90%以上（以當值員工計算）。計劃初期，雖然有委員會擔心安排員工在辦公時間內參與活動或會影響員工工作進度，但試行期間並無任何證據顯示服務水平受到影響。委員會在計劃結束後亦一致認為計劃實用可行，並合乎成本效益。

展望將來

計劃能否明顯和持久地改善員工健康或提昇工作效率，現階段仍有待觀察。雖然如此，我們相信計劃已成功在我們工作間孕育出崇尚健康生活的幼苗。管理層持久的引領和給力是幼苗茁壯成長的先決條件。縱使這先導計劃只維持一年，CHEU的健康委員會仍會本著相同的目標和願景繼運作，讓每一位員工活在有利健康的工作環境。